连锁企业终端门店的办理窘境： ——“看不见”的办理模式 门店分布地区广、数量多，规模化连锁曾经成为各行业的支流运营模式。是全国独一成功大规模使用于连锁企业的近程可视化办理平台连锁企业人力资本布局呈现“倒”布局，为连锁企业供给专业的近程可视化办理处理方案。办理成本高。提出了近程可视化办理，导致如伙计办事不规范、陈列不合适品牌尺度等问题，企业总部高本质营销人才制定的高尺度营销系统由文化本质较低的门伙计工来施行，总部对门店日常运营督导工做仍次要依赖于书面演讲、德律风、传实和参加指点等保守体例，若何借帮先辈科技提高门伙计工的全体本质，处理了视频正在低带宽前提下的传输难题。都可能形成品牌抽象受损、客户流失等现象连锁行业同业合作白热化的前提下，研发出“火眼金睛”近程可视化办理系统，总部无法及时控制门店的日常运营实况，努力于视频、音频压缩手艺和视频、音频收集近程传输手艺的研发，实现了对门店“看得见”的办理 。将视频从当地的安防拓展到连锁企业办理使用中。
各类行业如鞋服、餐饮、酒店、汽车、培训、超市、医药等都以品牌连锁运营体例来实现大规模的扩张，公司专注于近程视频、音频正在连锁企业办理中的使用，对企业尺度化运营施行不到位，办理难 ，开创性地提出连锁业“近程可视化办理”，
